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Christof Graf, Nicole Kalina-Klensch Standort-Marketing und Event-Management WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT Christof Graf, Nicole Kalina-Klensch Standort-Marketing und Event-Management Kulturfaktor Gestüt als Element erfolgreichen Stadtmarketings: Ein Betriebs- und Marketingkonzept für das Landgestüt Zweibrücken Deutscher Universitäts-Verlag Bibliografische Information Der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar. Diese Publikation war ein Drittmittelprojekt unter Leitung von Dr. Christof Graf im Rahmen der Drittmittelforschung 2003/2004 im Fachbereich Betriebswirtschaftslehre an der FH in Zweibrücken. 1. Auflage August 2007 Alle Rechte vorbehalten © Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2007 Lektorat: Frauke Schindler / Britta Göhrisch-Radmacher Der Deutsche Universitäts-Verlag ist ein Unternehmen von Springer Science+Business Media. www.duv.de Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Umschlaggestaltung: Regine Zimmer, Dipl.-Designerin, Frankfurt/Main Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Printed in Germany ISBN 978-3-8244-0791-0 :DKU]HLFKHQ Ä3IHUG³ XQG Ä5RVH³ GHU 6WDGW =ZHLEU FNHQ Bild 1 Wahrzeichen "Pferd" und "Rose" der Stadt Zweibrücken am Eingang des Zweibrücker Gestüts. (Foto: Dr. Christof Graf) V Ä'DV *XWDFKWHQ ZXUGH YRQ GHU 6WDGW =ZHLEU FNHQ LQ $XIWUDJ JHJHEHQ (V LVW DOV HUV WH *UXQGODJH ]XU (QWZLFNOXQJ HLQHU 1HXNRQ]HSWLRQ I U GDV /DQGJHVW W JHHLJQHW ³ +LHU ZHUGHQ DXVI KUOLFK GLH ,VW 6LWXDWLRQ XQG .DONXODWLRQHQ ]X P|JOLFKHQ *HVFKlIWV IHOGHUQ GHV /DQGJHVW WV GDUJHVWHOOW ³ 'HU UKHLQODQG SIlO]LVFKH :LUWVFKDIWVPLQLVWHU +DQV $UWKXU %DXFNKDJH 1 1 $P 2NWREHU LQ GHU 5KHLQSIDO] 0h//(5 921 ./,1*6325 0HODQLH .DQQ GLH =ZHL EU FNHU =XFKW EHLP /DQG EOHLEHQ" VII Inhaltsverzeichnis / Gliederung Inhaltsverzeichnis / Gliederung ................................................................................. IX Abbildungsverzeichnis ............................................................................................. XIII Tabellenverzeichnis .................................................................................................. XV (A) Zweibrücken und sein LandgesW W ± 2005) .............................................. 1 (B) Betriebs- und Marketingkonzept........................................................................ 11 I Das Landgestüt Zweibrücken - Beschreibung der Studie .............................. 11 1. Ist/ Soll-Analyse .......................................................................................... 13 2. Darstellung des IsW ± =XVWandes ................................................................. 14 3. Liegenschaften des Landgestüts Zweibrücken ........................................... 17 4. Darstellung des Soll-Zustandes .................................................................. 19 5. Potenzialanalyse .