E-Book Overview
Учебное пособие. — Ростов н/Д.: Ростовский государственный университет путей сообщения, 2010. — 136 с.
В учебном пособии рассмотрена инновационная система грейдов. Система грейдов — начисление должностных окладов на основе балльно-факторного метода и матрично—математических моделей. Автором методики является американский ученый Эдвард Хей. Нарастание популярности и спроса на методы грейдов обусловлено тем, что они прошли испытание временем и являются универсальными, учитывая интересы и работодателя, и сотрудника. Предприятие всегда старается платить с учетом своих целей, но ровно столько, чтобы работник не уходил, а последний, в свою очередь, стремится получать как можно больше. Именно система грейдов позволяет "увязать" оплату труда и логику бизнеса, а также развязать узел проблем, связанных с мотивацией персонала.Автотранспортное предприятие. Экономика труда персонала автотранспортного предприятия. Организация и оплата труда работников автотранспортного предприятия.
E-Book Content
() ____________________________________________________________________ .. , .. , .
.
- 2010
65.290 -27 + 06
, ..
: . , .. , .. ; . . /, 2010. 136 . : . . : 28 .
/ .. .
-
.
-.
-
. , ,
,
,
,
,
.
, ,
. ,
-
,
. .
:
- . , . .. (); -. , . .. ()
..,
, 2010
..,
..
1
................................ .....................
1.1
-
................................ ....................... 1.2
-
-
................................ ................................ ......................... ... 1.3 ()
................................ ........................ .
1.4
................................ ................................ ........................... ........ 2
................................ ................................ ............................ ......... 2.1
-
................................ ................................ .................. 2.2
-
................................ ................................ ............................ ........... 2.3
............................ .........
2.4
.......................... ......
2.5 2.6 2.7
...........
................................ ..................... -
................................ ................................ ........................... ........ 3
................................ ...................... 3.1
................................ .......................
3.2
................................ ............................ ..........
4
................................ ................................ ..................
1
1.1
,
.
.
,
,
-
,
, , . .
-
1,2 . , .
90
.
()
2
006
25 .
-
450 ,
85 %.
, . -,
-, .. 80 , .
-
. -
, , (). , ( ). 1990 2000. :
. -
,
, 2003 64,1 14,4 %
. -,
-
. . : ; ,
; ;
. . -
-
. 1
-
, . ,
, -
-
. .
-
.
-
-
. 2
-
() :
. -
, , , ,
-
, ;
. 3 .
-
-
. , . , .
, . - . , -
. ,
, .
-