как выбрать сотрудника по психотипу

Медиаканалы/Печать МЕНЕДЖМЕНТ Как выбрать сотрудника по психотипу Одно из направлений в психологии – соционика изучает психотипы людей и с большой точностью может определить потенциал соискателя, а стало быть прогнозировать успешность человека на определенной должности. Специалисты знают, что ДЖЕК и ШТИРЛИЦ – лучшие генеральные директора, а на должность главного бухгалтера правильнее всего пригласить МАКСИМА. По мнению специалистов, сотрудник показывает самый высокий результат, если он работает на «родном» информационном поле. П роблема кадров сегодня остро стоит на рынке, и издательский бизнес здесь не является исключением. Отмечается тенденция к тому, что современный работник любой ценой стремится к большой зарплате, но не имеет мотивации к повышению собственной квалификации. В таких условиях работодателю не остается ничего другого, как просто переманивать сотрудников, обладающих хорошим уровнем профессионализма, из других мест. Работодатель считает, что это лучше, нежели брать неопытных в надежде вырастить из них хороших специалистов. В самом деле, с профессионалами уже все понятно, каждый из них оформился как хороший специалист – бери и пользуйся. Однако издательский бизнес расширяется, а количество готовых специалистов все же ограничено. Волей-неволей приходится брать новых, молодых, неопытных. Что ждет работодателя на этом пути? Полная неопределенность. Как избежать текучки кадров, ненужных затрат на обучение неперспективных «новобранцев», утечки информации, лежащей в сфере профессиональных секретов? Как избежать ошибок при подборе сотрудников? Как угадать в соискателе того самого, на которого можно смело сделать ставку, из которого можно вырастить профессионала своего дела? Задача на первый взгляд невыполнимая. И подавляющее большинство компаний во всех сферах 26 бизнеса пока что идут старым дедовским путем – путем проб и ошибок. Однако каждый работодатель хорошо знает, какими финансовыми, временными и прочими потерями оборачивается этот путь. Сегодня альтернатива уже есть. Работая на этом поле, мы можем констатировать, что в выигрыше оказываются те компании, которые прибегают к новому методу отбора соискателей. Они по достоинству оценили его преимущества, сэкономив и деньги, и время, и лишние усилия по обучению неперспективных сотрудников. Речь идет об одном из направлений психологии – соционике. Эта наука занимается изучением психотипов людей и с большой точностью может определить потенциал соискателя, дать прогноз успешности человека на той или иной должности. И здесь необходимо небольшое теоретическое отступление, чтобы нас не сочли голословными. СНАЧАЛА ПРЕДЫСТОРИЯ Основоположником теории типов является Карл Густав Юнг (ученик З. Фрейда). В 1902 году в работе «Типы людей» он изложил свой подход, где были сформулированы основные признаки, по которым люди отличаются друг от друга. Речь в данном случае идет не о делении людей по форме носа или цвету волос, а по тому, каким образом люди обрабатывают информацию (в самом широком смысле слова). Таким образом, юнговская теория описывает глубинную структуру психики, на которую по мере взросления ребенка «налипает» его личный со