как получить в 3 раза больше клиентов, не потратив ни рубля

E-Book Overview

Большинство предпринимателей и компаний тратят много средств и усилий на привлечение новых потенциальных покупателей, составление списков, создание положительного имиджа своего продукта и своей компании с тем, чтобы можно было перевести потенциальных покупателей в статус реальных.
Можно ли «перепрыгнуть» через эти сложные этапы и условия? Оказывается, можно. Ваш доход может быть увеличен в два, а то и в три раза, при этом вы не затратите ни рубля. Именно такой результат может принести вам несколько серьезных бизнес-альянсов.
Серия "Скрытые резервы развития бизнеса"

E-Book Content

� ����� ������ ���� ��������� �� �� ����� ������� ���������� ��� ��������� ��� ������ ������ ��������� �������� ��������� ��������� 2 Как Как получить получить вв 3 3 раза раза больше больше клиентов, клиентов, не не потратив потратив ни ни рубля? рубля? 9 92 единственными единственными расходами. расходами. В В идеале, идеале, ваши ваши договоренности договоренности сс новыми новыми партнерами партнерами должны быть составлены таким образом, что оплата за товар поступает должны быть составлены таким образом, что оплата за товар поступает им им только только вв случае, случае, если если продажа продажа завершена. завершена. Ответ заключается в следующем: самая распространенная проблема малого и Старайтесь не вв складирование нового товара – недостаточное количество покупателей. среднего бизнеса Старайтесь не втягиваться втягиваться складирование нового товара до до тех тех пор, пор, пока пока товар товар не не Еще лучше, постарайтесь договориться, что партнер сам доставляет товар продан. со продан. Еще лучше, постарайтесь договориться, что партнер сам доставляет товар со Большинство предпринимателей и компаний тратят много средств и усилий на своего склада. своего склада. привлечение новых потенциальных покупателей, составление списков, создание К какому следует прибегнуть для сторонних сервиса? положительного имиджа своего продукта и своей тем, чтобыи было К какому виду виду маркетинга маркетинга следует прибегнуть для компании стороннихспродуктов продуктов иможно сервиса? перевести потенциальных покупателей в статус реальных. И не удивительно, что для и для ваших идей вв Приложении 4. Распечатайте и используйте используйте для записи записи ваших идей таблицу таблицу Приложении Распечатайте или много времени. Проблема в том, что у4.многих этого требуется или много денег, компаний нет ни того, ни другого. Нет денег, потому что объем продаж невелик, и нет времени, потому что, если так пойдет и дальше, бизнес можно будет закрыть. Зачем вам нужно партнерство? Можно ли «перепрыгнуть» через эти сложные этапы и условия? Оказывается, можно. Ваш доход может быть увеличен в два, а то и в три раза, при этом вы не затратите ни рубля. Именно такой результат может принести вам несколько серьезных бизнесальянсов. Прежде чем пуститься в путь... Главным отличием предлагаемых бизнес-альянсов считается то, что все их члены сохраняют право собственности на товары. Каковы плюсы и минусы бизнес-альянсов? Сначала плюсы. Это скорость, доступ к новым клиентам или новым продуктам, уменьшение затрат и более полная утилизация недоиспользованных ресурсов, как следствие – большая прибыль. Минусы. В бизнес-альянсах всегда есть риск того, что «неправильный» партнер «кинет», или «подмочит» вашу репутацию. Copyright Oleg Pavlov Pavlov 2010. 2010. Воспроизводство Воспроизводство целого целого или или любой любой из из частей частей текста текста Copyright Oleg только с разрешения автора. возможно возможно только с разрешения автора. Как получить в 3 раза больше клиентов, не потратив ни рубля? 39 Как получить в 3 раза больше клиентов, не потратив ни рубля? 39 единственными расходами. В ваши договоренности сс новыми партнерами единственными расходами. В идеале,
You might also like

The Compleat Day Trader
Authors: Jake Bernstein    254    0


Inventory Accounting: A Comprehensive Guide
Authors: Steven M. Bragg    149    0


Project Risk Management Guidelines: Managing Risk In Large Projects And Complex Procurements
Authors: Dale F. Cooper , Stephen Grey , Geoffrey Raymond , Phil Walker    206    0


Doing Business In 2004: Understanding Regulation
Authors: Djankov S. (ed.) , Klein M. (ed.) , McLiesh C. (ed.)    157    0


Fibonacci Forecast Examples
Authors: Emmett T.J.    149    0


Cover Letter Magic: Trade Secrets Of Professional Resume Writers
Authors: Wendy S. Enelow , Louise Kursmark    177    0




Jmx: Managing J2ee With Java Management Extensions
Authors: Marc Fleury , Juha Lindfors , The JBoss Group    197    0


Time Management
Authors: Marc Mancini    158    0