управление пректным циклом. справочник

Европейская Комиссия Управление проектным циклом (Projec t Cyc le Management) Справочник Сокращенный перевод с английского © А.Усанов Март 2002 Версия 2.0 LFA training 1 RDA (Kaliningrad) Logical Framework Approach (LFA) – Структурированный логический метод – инструмент для создания и управления проектами. 1. Введение LFA - это метод анализа текущей ситуации, идентификации проблем, определения целей и задач, которые должны быть достигнуты для улучшения ситуации. LFA – это основной инструмент, используемый в рамках управления проектным циклом (Project Cycle Management – РСМ ) для планирования и управления проектами. LFA предоставляет структурную схему для демонстрации результатов анализа. Использование LFA облегчает: • систематическое и логическое определение уровней целей проекта и взаимосвязь между ними; • понимание того были ли достигнуты цели проекта; • мониторинг внешних факторов, находящихся вне рамок проекта, но которые оказывают воздействие на его успех; Logical Framework (LogFrame) матрица Логика действия Intervention Logic Индикаторы OVI Общие цели Overall or Wider Objectives Как измерить общую цель? Непосредственные цели (цель проекта) Immediate Objectives Как измерить цели проекта? Результаты Results/Outputs Как измерить результаты? Задачи (виды работ) Activities Ресурсы Means Источники проверки Sources of verification Условия (Допущения) Assumptions Затраты Cost Предварительные условия Pre-conditions Главные результаты анализа суммируются в матрице, состоящей из 16 клеток и показывающей наиболее важные аспекты проекта: LFA training 2 RDA (Kaliningrad) • • • • • • • • почему проект реализуется (Логика действия) что будет достигнуто путем реализации проекта (Логика действия и индикаторы) как проект собирается достичь этого (Задачи, ресурсы) какие внешние факторы являются критичными для успеха проекта (Условия) где найти информацию, необходимую для оценки результатов проекта (Источники проверки) какие ресурсы потребуются (Ресурсы) столько будет стоить данный проект (Затраты) какие предварительные условия должны быть выполнены до того, как проект может стартовать (Предварительный условия) 2. LFA – две стадии Проекты создаются для того, чтобы решить проблемы, стоящие перед бенефициарами. LFA это эволюционный и итеративный процесс, начинающийся с тщательного анализа существующей ситуации как основы для последующего планирования. Заполнение LogFrame таблицы происходит в две стадии во время идентификации и подготовки проекта (из проектного цикла). 1. Стадия анализа – анализируется существующая ситуация для выработки видения «желаемой ситуации в будущем» и определения стратегий которые будут использованы, чтобы достичь ее. Стадия анализа включает четыре шага: Ø Анализ стейкхолдеров Ø Анализ проблемы (текущая ситуация) Ø Анализ целей (видение улучшенной ситуации в будущем) Ø Анализ стратегий (сравнение различных альтернатив для разрешения для исправления текущей ситуации) 2. Стадия планирования – результаты анализа переводятся в практический операционный план, готовый для реализации. На этой стадии полностью заполняется LogFrame таблица, составляются графики работ и ресурсов. Терминология Еврокомиссии 1. Стейкхолдеры: физические лица или организации, на которые результаты проекта которые могут оказать прямое или косвенное, положительное или отрицательное воздействие. 2. Бенефициары: те, кто выигрывают от реализации проекта. Различают a) Целевая группа(ы): - те, кто прямо выигр