роль человеческих ресурсов в формировании современной украинской модели менеджмента в условиях повышенной конкуреции

УДК 331.2 Роль человеческих ресурсов в формировании современной украинской модели менеджмента в условиях повышенной конкуренции В процессе рыночной трансформации экономики в Украине существенно изменилось содержание социально-экономических, организационных и управленческих отношений. Экономические реформы, проводимые в Украине, существенно изменили статус организации как основного звена экономики. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными органами, с производственными и иными партнерами, работниками. Появились новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим изменились отношения между руководителями организации, между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации. [11] Происходящие в настоящее время процессы спада производства, роста безработицы нельзя объяснять лишь помехами внешнего характера (процессы глобализации, высокий уровень конкуренции, мировой кризис и т. п.). Бессмысленно также искать причины такого бедственного положения только в нехватке тех или иных ресурсов, в том числе финансовых. Необходимо обратить внимание на влияние внутренних факторов (снижение качества управления, низкий квалифицированный уровень персонала, качест­ венные особенности персонала и т. п.). По данным социологических исследований, на решение сложных проблем экономики Украины влияют, кроме объективных факторов (о которых сказано выше), низкое качество менеджмента, неумение выстроить баланс взаимодействия ресурсов – результаты, неспособность многих менеджеров максимально использовать творческий потенциал людей. Одна из фундаментальных проблем времени – управление, сущность которого состоит во взаимосвязях, взаимодействии и взаимосодействии людей в решение личных, организационных и общественных задач. Не менее обоснованы мысли о том, что «проблема, скорее всего, не в недостатке управленческого знания, а в его содержании, не в слабости подготовки управ- БИЗНЕСИНФОРМ № 7 ’2009 У скорение глобализации экономических процессов, наблюдающаяся интеграция международного бизнеса актуализирует сосредоточение внимания на уровне управления персоналом, месте и роли человека в решении стратегических задач различными организациями. К сожалению, несоответствие человека требованиям времени обостряет проблему стратегического управления людьми, их подготовки к жизни в обществе будущего. Очевидно, главная причина нашей неспособности реализовать свой потенциал кроется в нас самих, в особой ментальности нашего восточнословянского этноса [8]. менеджмент и маркетинг Харьков ленческого персонала, не в отсутствии управлении как такового, а в его нацеленности, организованности и технологиях осуществления». [9] Вопросами изучения проблем в управлении человеческими ресурсами занимались многие зарубежные и отечественные ученые: Бернард Ч., Мескон М., Портер М, Тейлор Ф., Дафт Р. Л., Веснин В. Р., Виноградский М. Д., Кибанов А. Я., Дмитренко Г. А, Егоршин О. П., Колпаков В. М., Щекин Г. В. и др. Но и в настоящее время проблемы совершенствования управления человеческими ресурсами привлекают все большее внимание представителей отечественной экономической науки. Это обусловлено трансинформационными процессами, которые происходят в украинской экономике, развитием не только разнообразных форм собственности и вида деятельности, но и многообразием управленческого