проектный менеджмент

2014 Проектный менеджмент: Конспект лекций Предназначен для студентов Лесотехнического института САФУ, обучающихся по направлениям: дизайн, лесное дело, технология лесозаготовительных и деревообрабатывающих производств, ландшафтная архитектура, технология художественной обработки материалов Ершов Сергей Викторович Северный (Арктический) федеральный университет Ершов С.В. Проектный менеджмент. Конспект лекций. – Архангельск: САФУ. 2014 – 253 с. © Ершов Сергей Викторович, 2014 1 Оглавление Введение .............................................................................................................. 3 I Понятие проекта ................................................................................................... 4 1 Проектная деятельность. Необходимость управления проектами ............. 4 II Разработка проекта ........................................................................................... 19 2 Старт проекта ................................................................................................. 19 3 Организационные структуры управления проектами ................................ 31 4 Финансы проекта ........................................................................................... 50 5 Маркетинг проекта ........................................................................................ 64 6 Оценка эффективности инвестиционных проектов ................................... 89 7 Планирование проекта ................................................................................ 100 III Управление проектом.................................................................................... 125 8 Управление стоимостью и регулирование проекта .................................. 125 9 Управление работами .................................................................................. 143 10 Управление качеством............................................................................... 158 11 Управление ресурсами проекта ................................................................ 175 12 Управление рисками .................................................................................. 205 13 Команда проекта ........................................................................................ 222 14 Мониторинг и завершение проекта ......................................................... 242 Литература ....................................................................................................... 253 2 Введение Сегодня перед руководителями предприятий остро стоят вопросы конкуренции с отечественными и зарубежными производителями, проблемы выбора поставщиков материалов и субподрядных организаций, взаимоотношений с акционерами, угрозы высокой инфляции и снижения деловой активности, трудностей с получением кредитов и другие вопросы, которых во времена плановой экономики не существовало. В прошлом предприятия пытались смягчить влияние этих факторов программами снижения издержек. В развитых странах эта проблема решалась за счет приобретения капиталоемкого оборудования, заменявшего относительно более дорогой ручной труд. Таки