программа учебной дисциплины основы менеджмента

Preparing link to download Please wait... Download

E-Book Overview

Составитель: Баталова Т.В., доцент, к.психол.н. — Интернет-ресурс. — 24 с.
Дисциплина "Основы менеджмента" является основным профилирующим курсом специальности "Менеджмент организации". Учебная программа содержит как общетеоретические положения концепции управления социально-экономическими системами, так и те положения, которые характеризуют менеджмент как вид управления, сформировавшийся в условиях рыночных отношений, и который представляет собой систему гибкого управления, способного своевременно перестраиваться и реагировать на конъюнктуру рынка, условия конкурентной борьбы и социальные факторы развития.
Представленная программа рассчитана на студентов 2 курса, имеющих подготовку по следующим дисциплинам: введение в специальность, политэкономия и история экономических учений, история экономики, риторика, культурология, логика, информатика и др.
Содержание:
Тематический план.Организационно-методические указания Основные дидактические единицы учебной дисциплины.Содержание программы.Вопросы для контроля качества освоения дисциплины.Тематика курсовых проектов по дисциплине «Основы менеджмента». Глоссарий.

E-Book Content

Программа учебной дисциплины «ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА» Составитель: Баталова Т.В., доцент, к.психол.н. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН по дисциплине «Основы менеджмента» Наименование темы Лекции Семинар ы 1. Общая характеристика менеджмента. Научные школы. 2 1 2. Особенности российского менеджмента. 2 1 3. Деятельность человека: потребность в управлении. 2 1 4. Профессионализация управления. 2 1 5. Личность менеджера. 2 1 6. Динамика менеджмента: процессы управления. 2 1 7. Статика менеджмента: функции и система управления. 2 1 8. Механизмы менеджмента: средства и методы 2 1 9. управления. Методология и организация менеджмента. 2 1 10. Менеджмент: интеграция деятельности. 2 1 11. Формальное и неформальное управление. 2 1 12. Диверсификация менеджмента. 2 1 13. Распределение полномочий. 2 1 14. Человек в системе менеджмента. 2 1 15. Мотивационный менеджмент. 2 1 16. Персонал управления: человеческий капитал. 2 1 17. Экономика и социология управления. 2 1 18. Лидерство и стиль управления. 1 2 19. Власть и партнерство. 1 2 20. Сущность информации и системы ее использования. 1 2 21. Структура информации и качество управления. 1 2 22. Экономия времени в менеджменте. 1 2 23. Ресурсы и эффективность управления. 1 2 24. Управление качеством и качество управления. 1 2 25. Стратегия и тактика менеджмента. 1 2 26. Стратегический менеджмент. 1 2 27. Корпоративное управление. 1 2 28. Маркетинг как тип управления 1 2 29. Управление проектами. 1 2 30. Антикризисный менеджмент. 1 2 31. Административный менеджмент. 1 2 32. Групповая динамика и конфликты в менеджменте. 1 2 33. Тенденции менеджмента: готовность к будущему. 1 2 34. Инновационный потенциал менеджмента. 1 2 ИТОГО 51 51 Организационно-методические указания Дисциплина "Основы менеджмента" является основным профилирующим курсом специальности "Менеджмент организации". Учебная программа содержит как общетеоретические положения концепции управления социально-экономическими системами, так и те положения, которые характеризуют менеджмент как вид управления, сформировавшийся в условиях рыночных отношений, и который представляет собой систему гибкого управления, способного своевременно перестраиваться и реагировать на конъюнктуру рынка, условия конкурентной борьбы и социальные факторы развития. Менеджмент – это управление экономически самостоятельного звена производства (фирмы, предприятия, организации, корпорации, ФПГ и т.д.). Поэтому в структуре учебного курса делается акцент на экономическое содержание и человеч