E-Book Overview
Учебное пособие. — Ростов н/Д.: Ростовский государственный университет путей сообщения, 2010. — 136 с.
В учебном пособии рассмотрена инновационная система грейдов. Система грейдов — начисление должностных окладов на основе балльно-факторного метода и матрично—математических моделей. Автором методики является американский ученый Эдвард Хей. Нарастание популярности и спроса на методы грейдов обусловлено тем, что они прошли испытание временем и являются универсальными, учитывая интересы и работодателя, и сотрудника.Предприятие всегда старается платить с учетом своих целей, но ровно столько, чтобы работник не уходил, а последний, в свою очередь, стремится получать как можно больше. Именно система грейдов позволяет "увязать" оплату труда и логику бизнеса, а также развязать узел проблем, связанных с мотивацией персонала.Автотранспортное предприятие.Экономика труда персонала автотранспортного предприятия.Организация и оплата труда работников автотранспортного предприятия.
E-Book Content
() ____________________________________________________________________ .. , .. , . . - 2010 65.290 -27 + 06 , .. : . , .. , .. ; . . /, 2010. 136 . : . . : 28 . / .. . - . -. - . , , , , , , . , , . , - , . . : - . , . .. (); -. , . .. () .., , 2010 .., .. 1 ................................ ..................... 1.1 - ................................ ....................... 1.2 - - ................................ ................................ ......................... ... 1.3 () ................................ ........................ . 1.4 ................................ ................................ ........................... ........ 2 ................................ ................................ ............................ ......... 2.1 - ................................ ................................ .................. 2.2 - ................................ ................................ ............................ ........... 2.3 ............................ ......... 2.4 .......................... ...... 2.5 2.6 2.7 ........... ................................ ..................... - ................................ ................................ ........................... ........ 3 ................................ ...................... 3.1 ................................ ....................... 3.2 ................................ ............................ .......... 4 ................................ ................................ .................. 1 1.1 , . . , , - , , , . . - 1,2 . , . 90 . () 2 006 25 . - 450 , 85 %. , . -, -, .. 80 , . - . - , , (). , ( ). 1990 2000. : . - , , 2003 64,1 14,4 % . -, - . . : ; , ; ; . . - - . 1 - , . , , - - . . - . - - . 2 - () : . - , , , , - , ; . 3 . - - . , . , . , . - . , - . , , . -