E-Book Overview
Курс лекций. В 2 частях. – Хабаровск: ДВГУПС, 2007. – 106 с.
Учебное пособие соответствует дисциплине "Антикризисное управление" по государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования специальности 08050765 "Менеджмент организации".Во второй части курса лекций рассматриваются: основы реструктурирования предприятий, активов и видов задолженностей; механизмы обеспечения равновесия в кризисных организациях; человеческий фактор антикризисного управления; управление качеством.Предназначен для студентов 5–го и 6–го курсов всех форм обучения.Введение.Основы реструктурирования предприятий, активов и видов задолженности.Реструктурирование предприятия.Основные положения и причины реструктурирования предприятий.Этапы проведения реструктурирования предприятия.Реинжиниринг бизнеса или бизнес–процессов.Реструктурирование видов задолженностей и активов предприятия.Реструктурирование кредиторской задолженности.Реструктурирование дебиторской задолженности.Реструктурирование активов предприятия.Механизмы обеспечения равновесия в кризисных организациях.Стратегия антикризисного управления.Сущность и содержание стратегии и тактики.Стратегии антикризисного управления.Стратегическое планирование.Эталонные стратегии бизнеса и модели стратегий антикризисного управления.Инвестиционная политика хозяйствующего субъекта в условиях кризиса.Инвестиции как важнейший фактор устойчивого развития предприятия.Инвестиционная политика и принципы ее формирования.Источники инвестиций для несостоятельного предприятия.Инвестиционная политика хозяйствующего субъекта в условиях кризиса (продолжение).Инвестиционная стратегия предприятия.Инвестиционная привлекательность кризисных предприятий.Оценка экономической состоятельности инвестиционных проектов.Инновации в антикризисном управлении.Инновации и формы организации инновационного процесса.Инновационная деятельность предприятий.Инновационные стратегии кризисного предприятия.Человеческий фактор антикризисного управления.Кадровые вопросы кризисного предприятия.Управление персоналом и стратегия персонального менеджмента.Типы кадровой политики в условиях кризиса предприятия.Управление конфликтами.Конфликт как метод управления в кризисной ситуации.Социальное развитие.Демократизация управления.Взаимодействие с профсоюзами.Управление качеством.Управление качеством и конкурентоспособностью продукции в условиях кризиса.Объективные предпосылки эволюции процесса управления качеством.Экономические категории и затратный механизм качества.Управление качеством продукции предприятия в условиях кризисного функционирования.Качество продукции как фактор конкурентоспособности.Заключение.Библиографический список.
E-Book Content
Министерство транспорта Российской Федерации Федеральное агентство железнодорожного транспорта ГОУ ВПО «Дальневосточный государственный университет путей сообщения» Кафедра «Финансы и кредит» Н.М. Стецюк АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Курс лекций Часть 2 Рекомендовано Методическим советом ДВГУПС в качестве учебного пособия Хабаровск Издательство ДВГУПС 2007 УДК 338.24:334(075.8) ББК У9(2)290–21я73 С 799 Рецензенты: Кафедра «Менеджмент» Дальневосточного института международного бизнеса (заведующий кафедрой доктор экономических наук, профессор В.Т. Шишмаков) Кандидат экономических наук, декан факультета «Менеджер» Хабаровской государственной академии экономики и права, доцент И.В. Зикунова С 799 Стецюк, Н.М. Антикризисное управление : курс лекций. В 2 ч. Ч. 2 / Н.М. Стецюк. – Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2007. – 106 с.: ил. Учебное пособие соответствует дисциплине «Антикризисное управление» по государственному образовательному