менеджмент

Preparing link to download Please wait... Download

E-Book Overview

Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2005. — 251 с.Цель настоящего учебного пособия – дать представление как об основах и общей практике управления организациями, так и о современных управленческих технологиях, применяемых в новейшей практике управления современными организациями, действующими в условиях неопределенной динамической среды, повышенных рисков и угроз, балансирующими на краю хаоса и порядка. Пособие может быть использовано также аспирантами и преподавателями, слушателями центров профессиональной переподготовки специалистов по управлению, институтов повышения квалификации, а также изложенный материал может быть полезен в практической деятельности руководителям организаций и управленческих подразделений предприятий.Введение<strong>Сущность и роль менеджментаИстоки современного менеджментаУправление и менеджмент. Основные понятияСтарая и новая парадигмы управленияСовременная концепция менеджментаМенеджер – профессиональный управляющийХарактерные черты эффективного менеджмента<strong>Научные школы менеджмента. Эволюция управленческой мыслиРазвитие теории и практики менеджментаШкола научного управленияКлассическая (административная) школа управленияШкола «человеческих отношений» (неоклассическая школа)и школа поведенческих наукПроцессный подход к менеджментуСистемный подход к управлениюСитуационная концепция управления<strong>Принципы и функции менеджментаЗаконы и принципы менеджментаПонятие и содержание процесса управленияОсновные функции менеджмента и их классификацияПрогнозирование и планирование, их содержания и роль в процессе управленияОрганизация как функция менеджментаМотивация персонала. Основные мотивационные теорииКоординация как функция менеджментаКонтроль. Виды управленческого контроляИнтеграционные процессы в менеджменте<strong>Организация как объект управленияСущность, основные характеристики и виды организацийЗаконы организацииЖизненный цикл организацииВнешняя и внутренняя среда организации<strong>Организационные структуры управленияПонятия, принципы и подходы к построению структурыуправленияЛинейная и функциональная структура управления, ихразновидностиПроектная и продуктовая структура управленияДивизиональная структура управления, ееособенности, преимущества и недостаткиМатричная структура управления<strong>Основные методы, используемые в менеджментеОбщая характеристика и классификация методовуправленияЭкономические методы управленияОрганизационно-распорядительные методы управленияСоциально-психологические методы управления<strong>Технология принятий решений в менеджментеСущность и виды управленческих решенийТребования, предъявляемые к управленческим решениямПроцесс принятия решенийИнформационное обеспечение управленческих решений<strong>Лидерство и власть в менеджментеПонятие лидерства и властиФормы власти и влиянияСтили управленияПравила эффективного менеджментаСовременные модели лидерстваУправление конфликтами<strong>Стратегический менеджментСущность и содержание стратегии организацииОсновные этапы стратегического управленияКлассификация стратегийВыбор стратегии организации<strong>Инновационный менеджментСущность, содержание и функции инновацииСодержание и структура инновационного процессаУправление инновационным процессомИнновационный менеджмент<strong>Задания к контрольной работеТеоретические вопросыВарианты контрольных работПрактические задания и ситуацииЗаключение<strong>Задания на курсовую работуСодержание задания и методические указания повыполнению курсовой работыИсходные данные к курсовой работеСодержание курсовой работы и требова