E-Book Overview
Новое часто кажется безумством. Телефон, компьютер, копировальный аппарат и многие другие привычные вещи вначале считались невозможными. Крупные компании - лидеры рынка редко связываются с новинками. Да это и не нужно: существуют особые фирмы - венчуры, которые специализируются на рисковых инвестициях в новые продукты. Иногда изобретателю удается самому вывести на рынок свой продукт, но чаще это получается только при помощи венчурного финансирования. О том, как создаются и управляются венчуры, как искать финансирование на создание и производство инновационного продукта, как защитить новые технологии и подобрать грамотную команду, рассказывает один из ведущих российских специалистов в области коммерциализации прорывных технологий. Книга будет интересна инвесторам, предпринимателям и изобретателям
E-Book Content
Прочитав книгу, я задумался, как определить ее жанр. Получилось «опыт и откровения российского инновационного предпринимателя». Это размышления об успехе, динамичная хронология развития инновационных венчурных проектов, глубокие подробности технологий и их выбора, методические разделы и даже примеры документов, которые можно использовать в работе с инвестированием инновационных компаний и проектов. Такой необычный микс — стопка листов и событий со стола, которые были использованы в конкретных проектах. В непростом процессе развития инновационного бизнеса много нюансов, и поэтому книга будет полезна тем, кто уже на этом пути, кому есть с чем сравнивать и кто может увидеть общие подходы и ошибки. Для начинающих — это не очередная компиляция или перевод западного опыта, а реальная жизнь в ее динамике, сложности погружения в научные проблемы, общения и работы с авторскими коллективами, сложности убеждения инвесторов и подъема инвестиций, откровения и истины, которые автор для себя выделил, и многое другое. Андрей Головин, управляющий партнер Incubator.ru Obl_kak_virastit_komp.indd 1 Олег Манчулянцев КАК ВЫРАСТИТЬ КОМПАНИЮ НА МИЛЛИАРД Новое часто кажется безумством. Крупные компании — лидеры рынка редко связываются с новинками. Да это и не нужно: существуют особые фирмы — венчуры, которые специализируются на рисковых инвестициях в новые продукты. Иногда изобретателю удается самому вывести на рынок свой продукт, но чаще это получается только при помощи венчурного финансирования. О том, как создаются и управляются венчуры, как искать финансирование на создание и производство инновационного продукта, как защитить новые технологии и подобрать грамотную команду, рассказывает один из ведущих российских специалистов в области коммерциализации прорывных технологий. Олег Манчулянцев КАК ВЫРАСТИТЬ КОМПАНИЮ НА МИЛЛИАРД прописные истины венчурного бизнеса 1/19/10 12:25:25 PM Олег Манчулянцев КАК ВЫРАСТИТЬ КОМПАНИЮ НА МИЛЛИАРД ◆ ПРОПИСНЫЕ ИСТИНЫ ВЕНЧУРНОГО БИЗНЕСА ПАБЛИШЕРЗ Москва 2010 УДК 65.011 ББК 65.291 М24 Издано при содействии компании УК ЗАО «Солид Менеджмент» Редактор Н. Казакова Манчулянцев О. М24 Как вырастить компанию на миллиард: Прописные истины венчурного бизнеса / Олег Манчулянцев. — М.: Альпина Паблишерз, 2010. — 192 с. ISBN 978-5-9614-1224-6 Новое часто кажется безумством. Телефон, компьютер, копировальный аппарат и многие другие привычные вещи вначале считались невозможными. Крупные компании — лидеры рынка редко связываются с новинками. Да это и не нужно: существуют особые фирмы — венчуры, которые специализируются на рисковых инвестициях в новые продукты. Иногда изобретателю удается самому вывести на рынок свой продукт, но чаще это получается только при помощи венчурного финансирования. О том, как создаются и управляются венчуры, как искать финансирование на создание и производство инновационного продукта, как защитить новые технологии и подобрать грамотную команду, рассказ